Un equipo 360

El concepto empresarial está cambiando. Los conocimientos técnicos y los títulos no son lo único que buscan las empresas para contratar personal. Cada vez son más importantes las soft skills para el mundo laboral y desarrollarlas en los equipos de trabajo se ha convertido en una necesidad. 

En nuestra amplia experiencia en el terreno de la docencia y la formación, hemos comprobado que la mejor forma de potenciar dichas habilidades es a través de la experiencia. Por eso, nuestras formaciones para empresas son experienciales, prescindiendo de presentaciones y apuntes. Lo que el cuerpo vive, la mente lo recuerda. Por eso, se tratará de una formación activa y diferente, haciendo que el aprendizaje sea mucho más efectivo desde una base participativa y lúdica.

Cómo son nuestras formaciónes para empresas

Se componen de 4 módulos donde trabajaremos distintas soft skills tan importantes para la vida laboral. Los conocimientos técnicos son necesarios, así como el saber comunicarse bien, saber gestionarse dentro de un equipo, lidiar con los obstáculos del día a día y mantener una buena energía para ayudar a la salud mental del equipo. Un equipo que cumple todos esos requisitos lo consideramos un equipo 360. Además, nuestra formaciones son bonificables por FUNDAE.

Cómo estructuramos nuestra formación para empresas

Dividimos la formación completa en 4 módulos complementarios de 4 horas cada uno. Son 4 piezas de un puzzle que al juntarse ofrecen una formación completa, pudiendo elegir qué módulos interesan para tu plantilla. Toda nuestra formación es experiencial. A través de un aprendizaje lúdico garantizamos el cambio en las personas que asisten a nuestras actividades formativas

El doble check de la comunicación

La unión hace la fuerza

La comunicación es la acción consciente de intercambiar información entre dos o más participantes con el fin de transmitir o recibir información u opiniones distintas.

En esta formación veremos tantos los aspectos teóricos de la comunicación como ejercicios y dinámicas que nos llevarán a hacernos cargo del proceso comunicativo mejorando las herramientas del equipo

  • Aprender e interiorizar los elementos de la comunicación.
  • Adquirir procesos para mejorar la comunicación.
  • Perder el miedo a hablar en público.
  • Responsabilizarse del proceso comunicativo.
  • Reformulación del lenguaje para un discurso más eficaz.
  • Aprovechar a nuestro favor la comunicación no verbal.

El trabajo en equipo es indispensable para el día a día en cualquier empresa. El sueño de todo líder de equipo es que éste sea eficiente y organizado. Para ello, es imprescindible conocer los puntos fuertes y débiles de cada integrante. 
La confianza, la conexión, la gestión y la cohesión son valores fundamentales de cualquier grupo. Con este módulo tu equipo podrá ser los Avengers de tu empresa.

  • Generar nuevas conexiones entre las personas del equipo.
  • Trabajar desde la afirmación para que los procesos salgan adelante.
  • Enfrentarse a una situación de gestión de responsabilidades.
  • Aumentar la energía del equipo generando vivencias en la formación.
  • Ganar consciencia sobre las personas que forman el equipo.

Llena tu mundo de color

Más allá del error

La creatividad no es solo tener imaginación. Es la capacidad de pensar “fuera de la caja”. Esto nos sirve tanto para tener ideas originales y novedosas, como para buscar soluciones y mejoras dentro de los procesos de trabajo.

No hace falta que seas una empresa creativa para incentivar y alimentar esta capacidad en tu equipo. Dale ese toque de Leonardo DaVinci alimentando su creatividad.

  • Romper las barreras que bloquean la creatividad.
  • Enseñar nuevas rutas de pensamiento para soluciones que se salen de lo convencional.
  • Dar nuevas herramientas para los procesos creativos.
  • Potenciar la originalidad del equipo.
    Crear desde un lado positivo.

El miedo al error o al fracaso es un denominador común en cualquier persona. Nos han enseñado que si fallamos, se acaba el mundo. Esto nos lleva a intentar ocultar el error, a no responsabilizarse de él y a repetirlo porque no aprendemos de él.

La penicilina es el mayor invento de la humanidad y surgió de un error. Hay que cambiar el enfoque y ver cómo seguir adelante cuando hay obstáculos.

  • Aprender que lo que ha pasado no lo podemos cambiar. Hay que actuar a partir de ahí.
  • Aceptar el error como proceso vital y de evolución.
  • Aumentar la resiliencia.
  • Aumentar la tolerancia al fracaso.
  • Hacer del error una oportunidad.